就是不断迭代兼收并蓄自我更新持续更新，如果大学也是一家企业，过去100年中，北大可以被称为最伟大的企业之一，北大伟大的成功背后是优越的学术环境思想环境及囊括大典，网罗众家，思想自由，兼容并包十六字方针定义下的不断内生自我成长的知识系统
一家咨询公司|企业经营的底层逻辑是：
知识水平、思想水平是咨询公司的底层逻辑。而支撑知识水平、思想水平的是优越的思想环境及内生成长的知识系统。
什么才是内生成长呢？
就是“不断迭代、兼收并蓄、自我更新、持续更新”，如果大学也是一家企业，过去 100 年中，北大可以被称为最伟大的企业之一，北大伟大的成功背后是优越的学术环境、思想环境及“囊括大典，网罗众家，思想自由，兼容并包”十六字方针定义下的不断内生自我成长的知识系统。
一个组织知识成长 10 年容易，往往是由组织的创始人推动的；但内生成长100 年无法靠创始人，只有借助机制的力量，因为这需要学术自上而下推动与知识自下而上积累相结合。
所以，咨询公司内生成长的知识机制才是经营本质。
